YouTube運用代行サービスの選び方

自社に最適なパートナーを見つける企業認知度向上や売上アップに繋がるYouTube活用。しかし、専門知識やノウハウがなければ成果を出すのは難しいものです。そこで役立つのがYouTube運用代行サービスですが、数多くのサービスが存在する中で、自社に最適なパートナーを見つけるにはどうすれば良いのでしょうか？ この記事では、YouTube運用代行サービス選びの際に押さえておくべきポイントを徹底解説します。

1. 依頼内容を明確にする

まず、自社がYouTube運用に何を求めているのかを明確にしましょう。

自社のサービスや商品、ブランドを多くの人に知ってもらうことを目的とする。他のSNS・広告・メディア露出なども活用し、ターゲット層へのリーチを増やしていくための運用をしていきます。

 

興味を持ってくれる可能性のある顧客を集め、将来的に購入や契約へつなげるための活動。コンテンツ内容を、商品に興味を持ってもらうための誘導として、無料コンテンツの提供や、ウェビナー、キャンペーンなどにも誘導する仕組みをつくります。

 

既存のフォロワーやユーザーと積極的にコミュニケーションを取り、ブランドへの愛着やロイヤルティを高める行動。

コメント返信、ライブ配信、コミュニティ運営などを積極的に行っていきます。

 

企業の魅力を発信し、優秀な人材を集める活動。企業文化や働く環境を伝えるコンテンツ制作をし、求人サイトとの連携、SNSでの採用ブランディングを行っていきます。

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このように、YouTubeを運用する目的によって、依頼する内容も変わってきます。

2. サービス内容を確認する

 

YouTube運用代行サービスの内容は多岐に渡ります。

チャンネル開設・設定・・・チャンネルの目的やターゲット層を明確にし、チャンネル名、アイコン、アートなどを設定します。

 

動画企画・構成・・・視聴者の興味を引くコンテンツを企画し、動画の構成やストーリーボードを作成します。

 

動画撮影・編集・・・高品質な映像と音声を収録し、編集ソフトを使用して魅力的な動画に仕上げます。

 

YouTube SEO対策・・・動画のタイトル、説明文、タグを最適化し、検索結果で上位表示されるよう工夫します。

 

広告運用・・・YouTube広告を活用して、チャンネルや動画の認知度を高めます。

 

効果測定・分析・・・YouTubeアナリティクスを使用して、視聴回数や視聴者の属性などを分析し、今後の戦略に活かします。

 

レポート作成・・・分析結果をもとに、運用状況や改善点をまとめたレポートを作成します。

 

など、自社に必要なサービスが含まれているか確認しましょう。

3. 実績と事例をチェックする

実績は、サービス提供会社の力量を測る上で重要な指標です。

例:

・SNS広告を活用し、1か月でフォロワー数◯人増加

・YouTubeチャンネル開設後、半年で登録者数1万人突破

 

 

例:

・直近1年間で登録者数◯%増加

・平均視聴回数◯万回を達成

・エンゲージメント率（コメント・いいね率）◯%

 

HPに実際に運用しているチャンネルを記載しているケースも多いので、それぞれのチャンネルを確認しましょう。

 

例:

・「この施策のおかげで売上が2倍に伸びた！」（企業A）

・「短期間でチャンネル登録者が1万人突破し、ブランドの認知度が向上した！」（企業B）

・「視聴者とのコミュニケーションが活発になり、ファンが増えた！」（個人クリエイターC）

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などを確認し、自社のニーズに合った実績を持っているか確認しましょう。

また、会社によっては「〇〇業界での実績が特に多い」「採用に特化したチャンネルが得意」などの特徴もあります。

自社の業界での運用例が過去にあったかなどを確認してみましょう。

4. 費用体系を確認する

費用体系は、月額固定型、成果報酬型、複合型など様々です。

・費用対効果

・予算

・契約期間

などを考慮し、自社に合った費用体系を選びましょう。

一例ではありますが、対応業務ごとの主な月額費用の相場は次の通りです。

対応の範囲が広がるにつれてもちろん費用は上がる為、自社でできる範囲はどこなのか、どこまでを依頼するのかを先に明確にしておきましょう。

5. コミュニケーション体制を確認する

YouTube運用は、サービス提供会社との密な連携が重要です。

例:

・SlackやChatworkなどのツールを活用した日常的な連絡がとれるか

・緊急時の連絡フローは明確化されているか

・質問や確認事項に対して迅速に対応してくれるか

 

例:

・月1回の進捗報告ミーティング（オンラインor対面）があるか

・週1回の簡単な状況報告・課題確認があるか

・四半期ごとの成果分析と改善提案をしてくれるか

 

例:

・月次レポートの提出（登録者数・視聴回数・エンゲージメント率など）をしてくれるか

・重要な指標をグラフ化し、視覚的に分かりやすく報告してくれるか

・次の施策の提案を含めたレポート作成してくれるか

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などを確認し、スムーズなコミュニケーションが取れる体制が整っているか確認しましょう。

6. 提案力と企画力

YouTube運用で成果を出すには、企画力や提案力が欠かせません。

狙ったターゲット層の興味・関心に合った動画を企画することで、高い視聴維持率やエンゲージメントを獲得できます。視聴者のニーズや悩みを分析し、それを解決するようなコンテンツを提供することが重要です。

例:

・20代女性向け →「おしゃれなカフェ巡りVlog」

・ビジネス層向け →「効率的な時間管理術」

・ファミリー層向け →「子どもと楽しめる簡単お菓子作り」

など、自社のターゲット層に響くコンテンツを作成企画してくれるか確認していきましょう。

 

競合他社と似たようなコンテンツにならないよう、自社ならではの強みや個性を活かした動画企画を考える必要があります。

自社の特徴や強みをしっかりと伝え、それをコンテンツに反映してくれるかも重要なチェックポイントです。

例:

• 専門性を活かす（例：「プロのシェフが教える本格レシピ」）
• ストーリー性を持たせる（例：「1週間◯◯生活してみた」）
• エンタメ要素を加える（例：「ドッキリ企画」「対決シリーズ」）

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このように、自社の課題やニーズに合った提案をしてくれるか確認しましょう。

7. 専門知識とノウハウ

YouTube運用には、専門的な知識やノウハウが必要です。

依頼する会社がきちんとアルゴリズムを把握しているのか、相談時には確認しておきましょう。

例えばYouTubeのアルゴリズムとは、視聴者が興味を持ちそうな動画を「ホーム画面」や「関連動画」「検索結果」に表示する仕組みです。主に以下の要素が影響します。

・視聴維持率（動画を最後まで見られる割合が高いほど有利）

・クリック率（CTR）（サムネイル・タイトルの魅力が重要）

・エンゲージメント（いいね・コメント・共有・チャンネル登録）

 

これらのアルゴリズムを理解していて、「最初の数秒で視聴者を引き込む構成にすることができるのか」「興味を引くサムネイル・タイトルを作成できるのか」は会社選びでとても重要です。

 

会社を選ぶ際には、過去のチャンネル実績などを確認し、興味を引く企画ができているのかを見ておくようにしましょう。

 

 

また、動画の編集を依頼する際にはそのクオリティも重要です。

編集のポイント

・最初の5秒で引き込む（インパクトのあるオープニング）

・テンポの良いカット割り（無駄な間をなくす）

・テロップ・字幕の活用（内容をわかりやすくする）

・BGMや効果音で演出（視聴者を飽きさせない）

 

このように視聴者を飽きさせないような編集をしてくれるかもチェックしておきましょう。

 

8. 相見積もりを取る

複数のサービス提供会社から見積もりを取り、比較検討しましょう。

・サービス内容

・費用

・実績

・提案内容

などを比較し、自社にとって最適なパートナーを選びましょう。

9. 契約前に確認すること

契約前に、以下の点を確認しましょう。

・契約内容

・サービス範囲

・費用

・契約期間

・解約条件

不明な点は必ず質問し、納得した上で契約しましょう。

10. 長期的な視点で考える

YouTube運用は、短期的な施策ではなく、長期的な視点で取り組む必要があります。

・長期的なパートナーシップ

・継続的な改善

・共に成長できる関係性

などを考慮し、長期的な視点で付き合えるパートナーを選びましょう。

まとめ

YouTube運用代行サービス選びは、企業のYouTube戦略を成功させる上で非常に重要な要素です。上記のポイントを参考に、自社に最適なパートナーを見つけ、YouTubeを活用した認知度向上や売上アップを実現しましょう。

はじめに

この記事では、「YouTubeから商品を販売するためのロードマップ」を解説していきます。

企業アカウントは年々増えてきており、登録者が1,000名を超える企業YouTubeチャンネルの数は9,300以上になっています。（株式会社エビリー調べ）

 

一方で、「YouTubeが実際の営業活動にどれくらい効果があるのか」疑問に思う人もいると思います。せっかくYouTubeを運用していても、効果がないのであれば意味がありません。

 

販売までのロードマップで、YouTubeをどう運用するべきなのかを解説していきます。

YouTubeの立ち位置

まずそもそもの、商品を購入するまでの流れを解説します。

 

マーケティング業界に詳しい方であれば、「ファネル」という言葉を聞いたことがあるかと思います。

ファネルは直訳すると「漏斗（ろうと）」という意味です。人々が商品を認知してから実際に購入にいたるまでの購買行動を示す形にそっくりなことから、「マーケティングファネル」という用語として使われています。

この図のように、消費者は商品のことを知ってからすぐに購入する訳ではありません。商品を知ってさらに興味を持った人はよりその商品について詳しく調べるようになる、その上で他の商品とも比較してみる、比較してみてその商品が良いと思った人のみが購入する、という流れです。

 

YouTubeは主にこの中で最初の「認知拡大」に大きく貢献することができます。

また時間をかけることでその次の工程の「興味・関心」「比較・検討」に繋げることも可能です。

ただ動画を出しただけですぐに購入に繋がるわけではなく、それぞれのフェーズで消費者の心理に合わせた施策が必要です。

YouTubeの効果とメリット、活用のポイントをフェーズごとに解説していきます。

 

認知拡大フェーズ

このフェーズでは、YouTubeなどのSNSの発信のほか、プレスリリースや広告、オウンドメディアなどで、まず商品・サービスを認知してもらうことが重要です。

認知されなければ、その後の「興味・関心」や「比較・検討」フェーズに進むことはないので、このフェーズでより多くの見込み客にリーチする必要があります。

 

認知拡大というと広告を思い浮かべるケースが多いかと思います。広告と比較した際のYouTubeのメリットを紹介します。

 

 

また、収益が出るようになってからは、その収益を広告費や次の動画の制作費に充てることができ、広告を自家発電で賄えるようになることもメリットです。動画で宣伝もでき、それが収益に繋がるのは大きな魅力です。

 

たとえば家庭用プロジェクターの広告を出した場合、プロジェクターの購入を考えている人は広告を見た際に気になってクリックするでしょう。しかし特にプロジェクターを欲しいと思っていなかった場合には、「広告」をすぐに閉じてしまう可能性が高いです。

YouTube動画は、広告と違って動画の尺やクリエイティブ内容が細かく決められていないので、自由に尺を使って「今その商品を欲しいと思っていない人」でも興味を持てるようなコンテンツに仕上げることができます。

 

 

興味・関心フェーズ

このフェーズは、「商品のことは知っている」、「気になるからもっと詳しい情報を知りたい」という状態です。

消費者は、商品を認知してもすぐに購入はしません。「価格はどのくらいか？」「きちんと使い続けられそうか？」、「今持っている他のものとの組み合わせはどうか？」など、興味を持つからこそより詳しい情報が欲しくなります。

ここで購入前に気になる情報を与える、不安材料をつぶしていく、というプロセスが必要です。LINEの友達登録をしてもらう、質問箱を設置して質問してもらうなど、より近い距離で信頼感を持ってもらいます。

 

YouTubeでは、コメント欄での交流や、ライブ配信をしてその場で質問に答える、といった対応が可能です。概要欄から他のSNSへ登録してもらうのも良いでしょう。

既に動画で商品を何度か紹介していて、コメント欄での反響も大きくなっているタイミングであれば、動画内でより詳しく商品の魅力を発信するのも効果的です。

 

比較・検討フェーズ

前フェーズの「興味・関心」で十分情報を得られたら、いよいよ購入を検討する段階になります。

ここでは、より顧客に寄り添ったコンテンツを用意することで、購入へのハードルを下げることが重要です。無料トライアルや体験キャンペーンの実施などが有効です。

YouTubeから直接販売するのであれば、先着順でクーポンコードを発行したり、キャンペーンとして他のサイトから購入するよりも安くするなど、迷っている購入者が購入するためのあと一歩を後押しする工夫をしましょう。動画でリアルイベントの紹介をして、より深く商品の魅力を伝えられる機会を設けるのも効果的です。

 

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このように、商品を認知してから実際に購入するまでには段階があります。それぞれのフェーズで適切な対応をすることで商品購入に繋がっていきます。

 

YouTubeの強み

認知拡大にはいろいろな手段がありますが、YouTubeを活用する強みは、そのリーチ力、そして潜在層へのアプローチです。

先ほども広告との比較で説明したように、YouTubeは「今その商品が気になっている」訳ではない人にも認知してもらいやすいというのが大きな特徴です。また、まだ世の中に認知されていないような新しい商品やサービスの宣伝をするのにも相性が良いです。

 

というのも、「全く知らない」「興味がない」段階から何かを「認知」するのはハードルが高いからです。

例えば「子供ができたら急に妊婦さんを街で見かけるようになった」、「自分自身が赤い車に乗るようになったら、急に赤い車が目に入るようになった」、などはよく聞く話です。それまでも目には入っていたはずですが、関心がない時は気に留めず、スルーしていたということになります。

そういった人間心理を活かして、まず「自分事」として見てもらうためには、広告として最初から商品の説明をしていくのではなく、笑いながら見られるYouTube動画のコンテンツに自然に盛り込むことが効果的です。「広告だからスキップしよう」とスキップされてしまえば知る機会がなかった商品でも、企画の中に入っていたら自然に見てもらうことができます。

 

まだ世に知られていないような新しいサービス、商品であればなおさら「こんな商品があるよ！」といきなり宣伝されても購入ハードルは高い為、コンテンツの中で「こんな便利なものがあるんだな」と自然と認識してもらえるような企画を考えていきましょう。

 

「この商材をどうやったら面白い企画にできるのか？」とお困りの場合には、ぜひお問い合わせください。

当社の強みは

です。YouTubeを活用して売上拡大に繋げたいとお考えの方はぜひお問い合わせください。

 

企業YouTubeチャンネル設計と運用PDCA

この記事では、企業で新しくYouTubeを運用していく際の設計の仕方、運用のPDCAフローを解説していきます。

 

アカウント開設や、動画投稿の方法を解説している記事は多くありますが、「チャンネルを設計するには何を決めれば良いのか？」「投稿していってもそれをどうやって分析したら良いのか？」という実際の運用について詳しく解説している記事はなかなかありませんよね。

 

運用のための具体的ノウハウをお探しの方、外注しているけれど自社で内製化していきたい方、SNS担当になったものの運営方法にお悩みの方はぜひ参考にしてみてください。

 

この記事ではYouTube運用のPDCAフローを紹介していきます。

P　チャンネル設計

まず最も重要といえる、P(Plan)の「チャンネル設計」をしていきます。

企業アカウントの運用は、個人のアカウントの運用よりも難易度が上がります。個人のチャンネルであれば、今人気がある話題、バズっている企画、何でもありでとにかく「伸びそうなもの」を作れば良い為、需要に合わせて無限にできることがあります。

 

一方企業の場合は、それが「会社の宣伝」「商材の宣伝」に繋がらなければならない為、いわゆる「縛りゲー」になってしまい、できることの幅がどうしても個人に比べて狭くなってしまいます。企業チャンネルの運用には、企業チャンネルなりの正しい設計が必要です。

 

この設計の段階で運営が成功するかどうか9割が決まると言っても過言ではありません。以下の4フローに沿って、設計を進めましょう。

 

設計では、

などを細かく言語化して定義していきます。

 

①YouTubeニーズへの落とし込み

まず「扱っている商品/サービス」と「YouTubeというプラットフォームでの需要」の重なる所を探していく作業から始めます。

 

多くの企業は、この「YouTubeというプラットフォームでの需要」を無視しがちで「商品の広告」ばかりをしてしまう為、全く伸びないアカウントになってしまっています。

YouTubeは主に「暇つぶし」のためのプラットフォームです。ユーザーは「買い物」をするためにYouTubeを見ているわけではないので、広告臭が強い動画は再生されないのです。

 

反対に「YouTubeでの需要」に偏りすぎて、商材と全く関係のない動画が再生されても集客には繋がりにくいです。

 

そのため、自社の宣伝にもなる、かつYouTubeで需要がある、2つの円の重なる所をアカウントに落とし込んでいく必要があります。

 

では、「YouTubeで需要がある」とはどういう状態でしょうか？

 

YouTubeには、「一人暮らしVlog」「インテリア」「ファッション」「料理」「お金の知識」など、様々なジャンルがあります。このジャンルに人々の関心、いわゆるニーズがあるということになります。1つインテリアのチャンネルを見ると、次々にインテリア系の他のチャンネルもおすすめされるように、「この人が好きだから、この人の動画だけを見ている」というユーザーは少なく、インテリアが好きなユーザーは多くのインテリア系のチャンネルを回遊しやすい仕組みになっています。

競合が多いからそのジャンルでの発信は辞める、ではなく、ユーザーが回遊しやすいからこそ、需要のあるそのジャンルで発信していくのがYouTubeを伸ばしていくコツです。よって、企業チャンネルのジャンルを決める際には、現在YouTubeに存在しているジャンルの中で、「このジャンルであれば自社の商材と絡められそう」というジャンルを探していきましょう。これまで存在していない全くのニュージャンルでいきなり需要を生み出すのは難易度が高いからです。

 

 

どうしても今あるジャンルと商材がかけ離れている、、YouTubeで発信するのは難しそう、、という場合、別媒体での宣伝の方が効果的な場合もあります。ジャンル選定に困ったら、無料相談も承っておりますので、お気軽にお問い合わせください。

 

②キャラクターを設定する

発信ジャンルが決定したら、さらに細かくチャンネルの内容を決めていきます。

まずは人（キャラクター）にファンをつけるための「キャラクター設定」をしていきましょう。

 

実写で人物が登場しない場合や、ナレーションのみ/テロップのみの場合でも、そのナレーション/テロップから伝わる人柄はある為、そのテロップ内容を入れているキャラクターの設定を決めていきましょう。

キャラクター設定はYouTubeチャンネルの中でとても重要な要素です。

例えば一口に「ファッション」ジャンルと言っても、どんな人が登場人物なのかによって、チャンネルの雰囲気は全く異なるものになります。
年齢や好きなファッションの系統、といったジャンルに直接関わる要素はもちろんのこと、その他の趣味や人柄なども大きく影響します。

 

動画のスタイルとしても、友達に話しかけるような感じなのか、日記のようにつぶやいていくのか、ファッション講義のような解説をしていくのか？などなど。細かく決めておくことで、その後の企画構成などを考えやすくなっていきます。
逆に言うと、決めずに動画を作っていくと、途中でキャラクターがブレてしまい、「結局このチャンネルで伝えたいことは何だったのか？」がどんどんずれていってしまうことにもなりかねません。

 

経歴や得意・好きなことなどはイメージしやすいかと思いますが、「肩書き」とはどういうことかというと、例えば「社長」や「入社3年目」「新入社員」など、初めてチャンネルを見た人が分かりやすい「社会的立ち位置」のことです。

※スーパーウルトラクリエイター、のような独特なもの、聞いてもパッとどんな役職なのか分からないものはイメージしやすいものに変更しましょう。

 

プライベート感のあるチャンネルにしたい場合は「〇代一人暮らしOL」などでも良いでしょう。「社会的立ち位置」をハッキリ定義しておく理由は、「この肩書の人がしているからこそ面白い」というこの後の企画作りに重要だからです。「堅い職種の人がやるからこそ意外性がある」といったフックにするため、分かりやすいものが望ましいです。

 

「見た目」ではメイクや服装なども決めておきましょう。スーツでカッチリしているのか、私服でラフな格好なのか、衣装を用意するのかなど、どういうコンセプトのキャラクターにしたいのか？という視点で見た目を決めておきましょう。

 

各項目は実際にシートに記入しながら進めていくのがおすすめです。シートを作っておけば、他のメンバーとも認識が共有しやすく、また後から何度でも振り返ることができます。

以下のサイトから、入力できるPDCAシートが無料ダウンロード可能です。ぜひご活用ください。

※このシートは、本記事で紹介している全ての工程をカバーできるようになっています。先にダウンロードしておいて、記事に沿って進めると分かりやすいです。

 

③チャンネル価値の定義

「価値の定義」というと難しく聞こえるかもしれませんが、簡単にいうとそのチャンネルを見るメリットを決めておくということです。

YouTubeの動画を見るには、その動画を見る「理由」が必要です。
自分が視聴者として普段よく見ているチャンネルを思い浮かべましょう。

 

なぜそのチャンネルを見ているのでしょうか？どんな時に見ているでしょうか？

笑えるから見ている、〇〇な様子に癒されている、ご飯を食べながらボーっと見るのにちょうどいい、など見ている理由があるはずです。

その「視聴者が見たくなる理由」が発信者側の目線で言う「チャンネルの価値」です。

 

「おもしろいから」という一言だけでなく、どんなところがどんな風におもしろいのか、「どんな感情」を得たくてこのチャンネルを見るのか、視聴者にとっての「価値」を言語化しましょう。

 

ここがしっかりしていないと、企画内容が動画によってブレてしまったり、発信内容が独りよがりになってしまったりしまいます。

まずはターゲット視聴者（商材のターゲット）はどんな人物なのかを言語化し、そしてその人物がチャンネルに求めるものを「価値」として言語化していきましょう。

 

 

 

 

④コンテンツのプロトタイプ作成

チャンネル価値まで決定できたら、実際に動画を作成するつもりで具体的な詳細部分のプロトタイプの作成に入っていきましょう。コンセプトがしっかりしていても、実際に動画に落とし込めなければ意味がありません。

 

プロトタイプでは次の項目を決めていきましょう。

 

この「キャラクターと意外性」はフックになるものを作る為の考え方です。

工程②で決めた、キャラクターの肩書きと、それに対する一般的なイメージ、そして逆にその肩書きとはかけ離れているイメージのものを考えます。

 

例えば肩書きを「図書館司書」とするとこんなイメージでしょうか。（あくまで例です）

YouTubeの動画は、「タイトル」と「サムネイル」だけでその動画を見たい、と思わせる必要があります。

「ん？これ何だろう？見てみたいな」と注意を引くためには意外性が必要です。「このイメージを持った人が、意外なことをしている」からこそ気になるので、①イメージしやすい肩書き、②その肩書きとはなじみがないもの　の組み合わせを考えて企画を練っていくようにしましょう。

イメージしやすいもの、つまり一般的なものと、意外なもの、そのどちらもが必要です。

意外なものだけだとイメージがしづらいので、わざわざクリックして動画を確認しようという気になりません。例えば「クロアチア人が本を読んでいる」と言われても、そもそもクロアチア人に対してあまり「こんな感じだろう」というイメージが湧かない為、意外かどうかも分からない、という結果になってしまいます。

 

イメージしやすいものだけで企画を撮っても「図書館司書が本を読んでいる」は普通のことなので意外性がなくフックになりません。「図書館司書がギャルメイクで踊っている」など、イメージと違うことをするからこそ気になる、ということです。

 

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イメージしやすいこと、逆にイメージしづらい意外性が作れたら、実際の企画、編集、サムネイルのテイストを決めていきましょう。

 

企画、サムネイルは「パッとそのタイトル、サムネイルを見て動画の内容がイメージできるかどうか」を基準に考えます。

先ほども言ったように、動画を見るかどうか判断する材料は「タイトル」と「サムネイル」しかありません。意外性があって気になる、以前に「イメージがしづらい」動画はスルーされてしまいます。知名度の低い固有名詞を入れたり、状況説明が複雑で一回聞いただけでイメージできないようなタイトルは、まず再生されないと考えましょう。

 

「30代男性がする〇〇」、「新入社員が〇〇する方法」、など聞いただけで動画内容がこんな感じかな？とイメージできる企画を作っていくことが重要です。

 

編集のテイストは、企画の種類に合わせてエンタメ風にしていくのか、ドキュメンタリーっぽくBGMなどは控えめにしていくのかなどを決めていきましょう。同ジャンルの他のチャンネルをリサーチして、似た傾向にしていくのがおすすめです。

 

D　投稿　スケジュール管理

ここまでの設定だけで決めるべき事柄がたくさんあったと思いますが、ここからは「Do」、つまり実際に投稿する作業になるので、決めるのは撮影、編集、投稿の頻度やスケジュールといった事柄のみになります。

 

投稿するためには当然撮影と編集作業が必要なので、投稿頻度から逆算してスケジュールを決めていきましょう。

撮影の進捗、編集の進捗、投稿有無を一括で管理するシートがあると便利です。

C＆A　アナリティクス分析

分析には、主に次の2つのアプローチがあります。1つは個別動画の分析、そしてもう1つはより長期的な分析です。

 

 

動画を投稿して初期の頃は、当然再生回数も低く、動画1つを評価するにも「この動画は良かったと言えるのか」判断する材料も少ないです。

定期的に動画を投稿していくと、動画の中でも再生数に違いが出てくるので、そこでより本格的な分析ができるようになります。

 

伸びが良かった動画はどこが良かったのか？悪かった動画の共通点は何か？それぞれ原因を特定していくことで、チャンネル全体に何が求められているのか、需要を把握して、次以降の動画の企画に役立てていきましょう。

 

まとめ

チャンネル設計の時点で、「ここまで詳しく決めるのか？」というほど細部を考えておくことが重要です。

他の事業でも、狙いもなしに「なんとなく」で新規事業を作ったり広告を出したりはしないですよね。

 

需要をリサーチして、見込みのある場所に狙いをつける。ターゲットを定めてコンセプトを組み立てる。そういった設計があってこそ、その後の分析、微調整が可能になります。設計なしにアカウントを作るのはむしろ逆効果です。

 

うちの業界ではどうしたら良いか？この場合の意外性は何か？など個別の相談も受け付けていますので、お気軽にお問い合わせください。